大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于cisco英雄联盟的问题,于是小编就整理了2个相关介绍cisco英雄联盟的解答,让我们一起看看吧。
红杉资本有多强大?
首先看一下红杉资本的出身。红杉资本本于1972年,在美国硅谷成立。
再了解一下红山都投资过哪些企业。
Apple、 CISCO、 Google、 Oracle.、Yahoo、Linked LN.
红杉资本在中国的投资包扩:
阿里巴巴。京东商城、蚂蚁金服、京东金融、今日头条、摩拜单车、饿了么、滴滴出行、爱奇艺、未来汽车、新浪、360,唯品会、拼多多、快手、瓜子汽车、酒仙网、一下科技、华大基因、贝达药业、诺亚财富、中通快递、赛鼎医药、药明生物、中持水务、中曼石油、大疆创新、 威马汽车、 火车帮、英雄互娱、找钢网、优客工厂 、vipkid、斗鱼、蜜芽宝贝、安能物流、京东到家、依图科技、唯品会、阿里影业、赶集网、摩拜单车、新浪、爱奇艺、腾讯音乐、京东物流、拍拍贷、高德地图、博纳影业、武汉亚洲心脏病医院、滴滴出行、美丽联合集团、万达电影。、东鹏瓷砖、中和农信、中持环保、乐凯撒比萨、乡村基、乾照光电、二卡咖传媒、云图科技、云阔科技、云米、亚缇克兰、京东、亿联银行、毅腾、今天便利店、优客工场、体素科技、作业帮、信达生物、全棉时代、赛鼎一药、出门问问、利维能、加维科技、北京京都儿童医院、北京建工环境修复、北新科技、一联十一贝科技,华大基因,华住科技、华米科技博瑞生物,博纳影业,古瑞瓦特、叮咚买菜、叽里呱啦、合全药业、君乐宝、启明医疗、喜茶、国能中电、图像数据,坤音娱乐,基石药业、大搜车、大疆创新、易瑞好彩头、妙手医生、字节跳动、安和护老、安能物流客路旅行、客联云通讯、富途证券小邦规划、小马智行居然之家、西迪智驾、地脉康盛生物、德邦物流、快兔、鲜丰水果、鱼跃医疗、默默、途虎养车,博涛集团联,联支付,达达京东到家远景能源车好多、赶集网、贝达药业、货拉拉、融360、西瓜创客、未来、药明生物、药明康德、新驰半导体、美丽联合集团、美团点评、第四范式、斗鱼、拍拍贷、跨越速运、远景能源。
欢迎补充!
强不强你自己看,红杉资本资本总共投资了500多家中国独角兽,全球投资的公司总市值达3.3万亿美元。
自从红杉资本2005年在中国成立本地化的基金以来,总共投资了新浪网、阿里巴巴集团、土巴兔、酒仙网、万学教育、京东商城、文思创新、唯品会、聚美优品、豆瓣网、诺亚财富等500多家企业,涉及我国科技/传媒、医疗健康、消费品/服务、工业科技等领域。总投资金额价值达20亿美元的海外基金和近40亿人民币的国内基金。而这仅仅是红杉资本的冰山一角,红杉资本在全球持股资的公司总市值更是达到恐怖的3.3万亿美元。
红杉资本对世界企业的影响
红杉资本自1972年在美国硅谷成立以来,很少出现败绩,每一笔投资几乎就可以成就某个行业的巨头。红杉资本分别在美国、中国、印度、以色列等四个全球更具创新力或发展潜力的国家设有本地化基金,成为世界创业者背后的创业者。
腾讯为什么投资红杉资本
2019年11月16日,胡润研究院发布《2019胡润全球独角兽活跃投资机构百强榜》,腾讯一跃成为世界第二的投资机构。那么之一是谁呢?当然非红杉资本莫属。众所周知,腾讯是一个非常有野心的公司,怎会放任红杉资本踩在其头上。然而腾讯高层想到了一个妙招,“与其竞争,搞个两败俱伤,不如罢手言和,有钱大家赚”所以近日腾讯投资2亿入股红杉资本,占股3.5899%。对此,有网友戏称,这是投资的公司投资了投资公司。
总的来说红杉资本是一家强大且优秀的投资公司,小伙伴们想不想被红杉投资一手呢?
咱们可以从四个维度分析一下:
1、红杉有多少钱?
2、红杉有多少资源(除钱以外的)?
3、红杉有哪些能人?
4、红杉所投经典案例的企业在行业里的地位?
//下面主要介绍红杉中国:
1、红杉资本在中国、印度、美国三个全球更具创新力或发展潜力的国家设有本地化基金。其中红杉中国的估值应该在2000亿左右。
2、红杉资本始终致力于帮助创业者成就基业常青的伟大公司,为成员企业带来丰富的全球资源和宝贵的历史经验。
3、红衫资本的管理团队包含有沈南鹏、曹曦、邹家佳、郭山汕等一众专业的投资大咖。
4、红杉资本中国基金十四年来,投资了超过 500 家具有鲜明技术特征、创新商业模式、具备高成长性和高发展潜力的企业。其中包含阿里巴巴、头条、京东等产业潮流领导者。
红杉资本有多强大,其实根本不用解释。
其实,我们只要细数一下,红杉资本的投资案例,是不是强大,事实自己会说话。
1978年投资苹果
红杉资本是1972年在硅谷成立的。
苹果是1976年创办的。
现在尽人皆知,苹果市值多少。
而苹果在消费电子领域意味着什么,也不用多说。
红杉资本,是苹果的之一家机构投资人,投资年份是1978年。
1999年投资谷歌
谷歌的市值和地位,也不用特意强调了。
谷歌是1998年创立的,2004年上市。
而红杉资本,依然是谷歌的之一家机构投资人,1999年投资谷歌。
1987年投资思科
在华为出现之前,思科是 *** 解决方案的绝对霸主,世界上无敌的存在。
思科创立于1984年。
而红杉资本又是之一家机构投资人,1987年投资。
思科1990年上市。
1995年投资雅虎
雅虎现在似乎是个已经过时很久的名字。
但是在之一代互联网时代,雅虎是网站里的之一号存在,可以说后来的新浪搜狐网易,都是雅虎的追随者。
阿里的马云,也曾经深度与雅虎合作过,甚至都是雅虎中国的老板。
而雅虎的创立人杨致远,也是曾经的互联网宠儿,当年的华人首富。
雅虎创立于1994年,红杉资本1995年投资,然后1996年雅虎上市。
1993年投资英伟达NVIDIA
英伟达在显卡领域什么概念,不用多说。
英伟达创立于1993年,红杉资本1993年参与投资。
1999年投资paypal
PayPal这个名字,对于中国网民来说,或许并不是那么著名。
因为我们有支付宝和微信支付,在电子支付方面,已经碾压曾经的老大PayPal。
但这个电子支付公司,也曾经是业界顶级存在,尤其在国外。
并且,PayPal也是如今鼎鼎大名的特斯拉老大马斯克起家的之一桶金的来源。
马斯克当初创立的 *** 支付企业,就是被paypal并购的。
而PayPal是1999年创立的,红杉资本1999年就投资介入了。
你想的到名字的互联网企业,大概率就是红杉资本的投资企业
上述这种例子还有很多很多。
可以这么说,在互联网领域,你想的到名字的企业,大概率就是红杉资本投资的项目。
例如: *** , zoom, whatsapp, tumblr, instagram…
凡此种种,不一而足。
红杉中国依然是独角兽发现者
红杉资本中国基金,是沈南鹏与美国红杉共同创立的。
依然是互联网领域独角兽的发现者。
案例大家都很熟悉了,例如京东,阿里,蚂蚁金服,今日头条,摩拜,滴滴,爱奇艺,拼多多……
等等等等。
腾讯为何要跟红杉合作?
看了上面的案例,作为互联网领域内各赛道都有参与的投资人,腾讯为何要跟红杉合作?
这个问题还用回答吗?
很高兴回答你的问题。
红杉资本于1972年在美国硅谷成立[1]。红杉作为之一家机构投资人投资了如Apple, Google, Cisco, Oracle, Yahoo, LinkedIn等众多创新型公司。
红杉资本在美国、中国、印度三个国家设有本地化的基金。
2019年11月16日,胡润研究院发布《2019胡润全球独角兽活跃投资机构百强榜》,红杉资本排名第1位。
红杉资本中国投资了很多中国知名企业,如360、中通快递、京东金融、美团点评、大疆创新、斗鱼、德邦物流、蚂蚁金服、京东到家、赶集网(58赶集)、阿里影业、饿了么、京东商城、唯品会、拼多多、摩拜单车、新浪、爱奇艺、腾讯音乐、蔚来汽车、京东物流、今日头条、拍拍贷、阿里巴巴、高德地图、运满满(满帮集团)、博纳影业、滴滴出行、美丽联合集团。
BATJ除了百度都有投资,互联网企业TMD也都有投资,说红杉资本中国基金是中国更大的投资机构好不为过。
红杉资本中国基金管理团队
1沈南鹏 红杉资本全球执行合伙人,红杉资本中国基金创始及执行合伙人
2周逵 红杉资本中国基金合伙人
3计越 红杉资本中国基金合伙人
4刘星 红杉资本中国基金合伙人
5孙谦 红杉资本中国基金合伙人
6陆潇波 红杉资本中国基金合伙人
7富欣 红杉资本中国基金合伙人
8王岑 红杉资本中国基金合伙人
9郑庆生 红杉资本中国基金合伙人
10曹曦 红杉资本中国基金合伙人
11郭山汕 红杉资本中国基金合伙人
12浦晓燕 红杉资本中国基金合伙人
看看它的管理团队就知道它有多牛了。
希望我的回答对你有所帮助。
如果没有2013的棱镜门事件,思科在中国的地位会被超越吗?
本行业问题,我来回答。
实际上,即使没有2013年的棱镜门事件,思科在中国的地位也会被华为超越,这个趋势是非常明显的,只不过棱镜门事件加速了这个进程。
思科的路由器、交换机、核心路由器曾经占据了全球的近80%的市场份额,在全球形成了垄断,在中国的市场也是如此,但是不得不说的是,思科的路由器的价格实在是太高了。
记得我在2001年刚进入通信业的时候,机房的路由器和交换机基本都是思科的产品,那个时候,我们做固网产品,都是靠的CCNA、CCNP,更牛的就去考CCIE,含金量相当的高。思科的设备的价格也是非常的高,不光光是设备的价格,售后维护的价格也是非常的高。
当时中国还没有开始电信业的改革,电信业也是中国十大高薪行业,当时我就是从IT业跳到了CT业,也过了几年比较好的日子。
中国的通信业改革开始之后,运营商的 *** 建设开始了爆发性的增长,采购的数量翻翻级的增加,但是单品采购价格在不断下降,支出也没有那么"豪气"了,在很多地方开始采购国内的产品。开始的时候,华为是以低价去抢夺市场,以"农村包围城市"开始蚕食思科的中低端的市场,这个趋势就已经开始了。
当时的思科的售后维护的态度可以称的上是"非常傲慢"的,当年我也和思科的工程师打过一段交道。而当时的华为的设备的性能虽然不是很好,但是售后维护的态度那是相当的到位,可以说最开始的时候,华为是依靠价格和服务来抢夺市场的。
华为从开始进入路由器交换机市场之后,也投入了不少资金进行研发,设备的性能不断的提高,也是华为可以取代思科成为中国的路由器交换机市场的之一的一个非常重要的原因。
在2004年左右的时候,华为的10G路由器的性能还远不如思科,之后华为进一步的加大了路由器方面的研发投入,到了40G路由器的时候,性能就已经开始接近了思科,落后大概2年左右,到了2010年左右,华为推出100G路由器的时候,性能就已经追上了思科。而到了2012年9月的时候,华为率先的推出了400G路由器,而直到9个月后,思科才宣布它的路由器在2013年年底可以支持400G。而这个时候,华为的400G路由器已经在全球开始部署了,400G路由器是华为之一次在性能上超过了思科的产品。
而且,华为的设备在当时和思科的设备相比,还有一个很大的优点,就是能耗问题。同样功能的产品,华为的产品的能耗不足思科的一半。而且,华为的设备的体积更小,安装更方便。针对运营商的喜好,进行有效的研发,产品更贴近运营商,这是华为的优点,而思科在这方面要差的不是一点两点。
其实在棱镜门之前,早在2012年9月份,华为就实现了全球更大的集群路由器的搬迁工程--中国联通169骨干网江苏无锡节点核心路由器集群搬迁工作。
2013年的棱镜门事件从某种程度上加速了华为在国内对思科的替代,不过即使没有棱镜门事件,华为取代思科在中国的地位也只是时间问题了。
其实不仅仅是对思科,华为崛起之后,从数据到交换到接入到传输,有线、无线等多个产品都慢慢的成为了中国运营商更大的市场份额占有者,经历过那个华为的疯狂的"送设备替换"的年代的通信人都对那段日子有非常强烈的记忆。
以上个人浅见,欢迎批评指正。喜欢的可以关注我,谢谢!
认同我的看法的请点个赞再走,再次感谢!
我觉得任何事情的发生都是其偶然性和必然性的。思科在中国的地位被超越是早晚的事情。棱镜门可能是其偶然性。
为什么说它被取代是必然呢。
之一、中国经济的发展,给中国的很多民营企业以机遇,在这个肥沃的土壤中,不断地成长壮大。
第二、中国的科技水平在不断地增长,很多方面已经领先于世界。在 *** 领域华为、中兴等公司在很多方面已经能够与老牌的劲旅思科等进行分庭抗礼。
第三、思科自身的市场策略的变化,没能赶上中国乃至世界经济及科技的增长。
第四、随着中国综合国力的不断增强,对自身的信息安全也更加的重视,也有能力和意愿去解决这些方面的问题。
我觉得以上的这些因素导致思科在中国被赶出去,是必然的。
说其偶然是因为正好棱镜门事件,很多美国企业都称参与的此次的事件,但只有思科不承认,谁都知道,作为交换领域的领导者,没有它的参与,棱镜计划不可能顺利进行。正好借此机会,包括中国 *** 在内的很多国安都调整了计划,不用思科的交换等设备,这时候中国的华为中兴等企业,完全有能力接手思科的市场空缺。于是乎,有了思科被中国 *** 和国企,包括很多民营企业所抛弃的事件。
不知道读者怎么考虑和评价,我是这么认为的,希望你们多评价。我是冰川酒壶。
感谢您的阅读!
思科在中国市场曾经风光无限,那时候哪有华为的事。你可能想象不到,思科在中国曾经一枝独秀,在金融等路由器和交换机市场一度占据70%以上的市场份额。如今国内市场对于思科的贡献率为3%(2018年末)。
曾经在中国雇员,思科达到了5000,而在8月1日,根据凤凰网科技报道,思科(Cisco)上海裁员300人,虽然这件事被证实不实,可是思科在中国的处境确实堪忧。
这里提到了一个很关键的点,也是文章题目的内容:2013年的棱镜门事件。我们回顾下这件事:棱镜计划是一项由美国国家安全局(NSA)自2007年小布什时期起开始实施的电子监听计划,这里面涉及到了包括微软、雅虎、谷歌、苹果等在内的9家公司,而思科公司也同样卷入棱镜门,虽然对此事进行了澄清,可是影响却深远!
2012年的时候,思科在主要部门有共有60款思科的产品;而此事一过,直接降为零!所以有人说,如果没有这件事,华为也不会趁机崛起。
我们其实都知道,棱镜门只是诱因,而不是主因!思科的败退,实际上早已经注定:
- 技术退步。比如在高端路由器领域,虽然思科有过CRS-1,可随着时间推移,思科在技术方面在退步,其技术更新缓慢,而且,它的私有协议过多,都让它在华为,中兴等等竞争中慢慢处于劣势。
- 华为的崛起。说个最简单的例子,以前大家都觉得思科认证最有认可度,而华为认证却越来有价值了(包含ICT技术架构认证、平台与服务认证和行业ICT认证三类认证),实际上在思科的多个方面,华为都是颇有优势的,并且在慢慢占据它的市场份额。
- 棱镜门确实有作用。这件事,让华为,中兴确实有了崛起的机会,很多部门还是使用华为产品,让思科被踢出了局。
所以,思科出局是迟早的事情,有了更好的,自然会被代替了!
思科在中国的衰退和2013年的棱镜门没有多大关系,运营商早在2010年以前的采购份额就几乎没有了思科,而企业领域在2015年以前一些重点的金融、大企业依然使用思科的路由器。
所以以这两个节点看,当然思科在中国的地位被超越,和2013年的棱镜门没什么太大的关系,但是影响肯定还是有的。
在运营商领域,思科早就开始逐步退出中国市场
在2010年以前,运营商市场的确思科的设备还比较多。最早我记得电信的骨干网超核全部是思科的CRS设备,而且价格不菲。在那个时代,思科的设备性能好、稳定,的确是运营商的首选。不过2005年以后,华为的BRAS、业务路由器和骨干路由器崛起,极大冲击了思科的路由器份额。
思科在2010年以前还有一定的市场份额的原因是因为其他国产厂商没有崛起,投标必须要有3-4家参与,然而中国企业只有华为一家给力,运营商也没有其他选择,思科、Juniper等外企的路由器还是有份额的。
而交换机或者安全领域,国产厂商的确也没有可以和外企比较的产品。那时的华为,交换机的业务还是由H3C负责,中兴的交换机还不错,但是难以对思科形成挑战
所以我记得那时移动的骨干网,基本上一半华为、一半思科;而电信的CN2 *** ,也是由思科、Juniper和华为的设备组成。
在2010年后,在数据通信领域,华为的路由器已经和思科几乎并驾齐驱,中兴的路由器开始崛起,H3C的交换机已经飞速发展,华为也开始涉及交换机领域,锐捷等厂商也开始壮大。不管是路由器还是交换机,国内的运营商选择更多,思科在价格上毫无优势。
因此在2010年后,骨干路由器市场开始被华为霸榜,业务路由器华为、NOKIA(NOKIA中国是国企)、ZTE占据了主要的运营商市场,而且交换机的可选项也是越来越多,思科已经开始在运营商衰退。我记得在2011年前后,思科的设备已经不去运营商集采测试,机会已经几乎没有了。
所以在中国运营商市场,思科的败退比棱镜门发生的时间要早的多。国内的企业价格有优势,而且运营商的可选项很多。
企业网市场,最近两年思科开始从重点行业退出
企业网市场和运营商市场也类似,不过企业网市场思科退出的时间比较晚,尤其是在金融、大型国有企业的生产 *** ,最近两年才开始慢慢退出中国的金融市场,在OTT行业(如腾讯、阿里),思科还有比较大的份额。
在2015年开始,华为重点投入企业市场,在这之前,企业市场主要是H3C、锐捷、迈普等厂商,华为和中兴投入都不大。那个时候思科虽然价格比较贵,但是在一些大型的企业、金融行业、交通行业还是占据了极大的份额。
在华为重点投入企业市场的这几年,思科的份额节节败退。华为的解决方案和价格对思科造成了严重的冲击。过去只有H3C和思科争锋,现在则面临着H3C和华为的两面夹击,所以思科在国内的份额也在逐年减少,在一些重点行业的 *** 面临着被大量替换。
而且尤其是最近几年,国家为了保护国家的 *** 安全,对一些大型的企业、机构有国产化的要求,而且的确HW和H3C的能力已经不输思科,所以思科的份额迅速的降低。
所以从企业网来看,思科的颓势也和棱镜门关系不大,主要的原因还是HW开始重点投入企业网,以及我们国家国产化的需求。当热,棱镜门也不能说完全没有影响,棱镜门应该加速了我国 *** 的国产化的诉求,导致了思科的份额加速流失。
无论也没有棱镜门,思科在中国的地位都会被超越
所以,我们可以看到,不管是企业网还是运营商,思科开始大量退出都和棱镜门关系不大。原因不外乎是国产设备商设备能力已经提升,思科在性价比上没有了优势,服务又不如国产设备商那样可以提供贴身s式服务,运营商和企业都选择性价比比较高的国产设备。
尤其在中美发生贸易争端以后,有中兴、华为的前车之鉴,中国会进一步加快 *** 、国有企事业单位使用国产设备的进程,思科的份额会进一步降低,可能也就只余现网扩扩容吧!
到此,以上就是小编对于cisco英雄联盟的问题就介绍到这了,希望介绍关于cisco英雄联盟的2点解答对大家有用。
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